??2月9日，國機精工副總經(jīng)理陳斌一行到軸研所召開“十五五”數(shù)智化建設規(guī)劃專題分享會，軸研所領導班子成員、中層領導干部及各部門關鍵崗位人員參會。

國機精工信息化中心主任趙登科聚焦國機精工“十五五”數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署，系統(tǒng)解讀了建設規(guī)劃，全面總結(jié)了“十四五”時期在數(shù)字化意識提升、經(jīng)營管理一體化推進、數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一等方面取得的成果，并客觀分析了當前在數(shù)據(jù)驅(qū)動效能、規(guī)劃執(zhí)行剛性、專業(yè)團隊能力等方面存在的不足。他詳細闡述了以戰(zhàn)略創(chuàng)新為核心驅(qū)動，涵蓋全流程自動化、智能制造、人工智能應用、國產(chǎn)化替代等六大方向的轉(zhuǎn)型藍圖，明確了2026年將重點推進CRM系統(tǒng)建設、MOM項目落地、深化數(shù)據(jù)治理、打造“AI+效率先鋒”等具體任務。

軸研所黨委書記、董事長陳恩厚深入剖析了軸研所在數(shù)據(jù)價值挖掘、跨系統(tǒng)協(xié)同、復合型人才儲備等方面的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，強調(diào)數(shù)智化建設是培育企業(yè)核心競爭力的“一把手工程”，必須全員協(xié)同、全力推進。他表示將重點抓好數(shù)智化人才隊伍建設，推動工藝與信息化專業(yè)人才雙向融合。

陳斌強調(diào)，數(shù)智化建設必須始終緊扣企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務實際，以創(chuàng)造真實價值為根本導向。他指出，轉(zhuǎn)型的核心在于引入先進管理理念、重塑自身業(yè)務流程，而非簡單購置系統(tǒng)。針對后續(xù)工作，他提出四點要求：一是凝聚全員共識，強化協(xié)同推進；二是嚴抓數(shù)據(jù)質(zhì)量，深挖數(shù)據(jù)價值；三是配齊專業(yè)力量，系統(tǒng)推進治理；四是培育數(shù)字思維，厚植數(shù)字文化。

此次會議標志著軸研所“十五五”數(shù)智化轉(zhuǎn)型新征程正式啟航。下一步，軸研所將切實推動數(shù)智化建設從“量的積累”向“質(zhì)的飛躍”轉(zhuǎn)變，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

（通訊員：丁佳浩）

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