讓想干事的有機會 讓能干事的有舞臺 宜賓港探索“雙向互派”頂崗鍛煉育才新模式
“頂崗鍛煉鮮明了黨委良好的用人導向，我將不斷提升自身的工作能力和業(yè)務水平，絕不辜負公司黨委的殷切希望”，員工代表在首批年輕骨干“雙向互派”頂崗鍛煉座談會上如是表態(tài)發(fā)言。年輕骨干“雙向互派”頂崗鍛煉是宜賓港公司黨委大力實施人才戰(zhàn)略的一個縮影，是積極探索年輕骨干鍛煉培養(yǎng)，健全公司人才梯隊建設，以培養(yǎng)出綜合素質優(yōu)、工作上手快的成長型后備干部的一次新嘗試。
“雙向互派”頂崗鍛煉，是讓宜賓港公司的年輕骨干到子公司的部門、讓子公司的年輕骨干到宜賓港公司的部門高靠一級掛職鍛煉，獨當一面分管工作，增加其工作經歷，增強其工作本領，增長其組織領導能力，在“賽馬場”上識別干部、檢驗干部、厲練干部。首批“雙向互派”頂崗鍛煉年輕骨干7名，平均年齡30歲，頂崗鍛煉1年，有入職10年的老員工，也有入職不到2年的新員工，打破了崗位局限、跳出了資格瓶頸、突破了論資排輩，有效促進了干部職工隊伍的擔當活力，優(yōu)化了干部成長梯次，拓寬了職工成長路徑。宜賓港公司黨委將對頂崗鍛煉人員跟蹤問效，采取半年考核、年度評價的方式，建立管理人才儲備庫，真正讓想干事的有機會，讓能干事的有舞臺，讓能干成事的得到提拔重用。
近年來，宜賓港公司黨委嚴格落實省港投集團黨委、川南港務公司黨委對于人才強企的戰(zhàn)略部署，以國企改革三年行動為契機，高質量完成了經理層任期制、中層干部全員競聘等各項工作，人才結構不斷優(yōu)化。隨著公司對人才工作的重視，近三年來，公司員工先后榮獲了“四川省交通運輸系統(tǒng)先進個人”、“四川省交通運輸行業(yè)攝影個人銀獎”、“宜賓三江新區(qū)先進個人”、“四川港投集團十佳杰出青年”以及“先進黨組織、優(yōu)秀共產黨員、疫情防控先進個人”等榮譽，接受表彰人數(shù)達120余人次，年增長率分別為22%和31%，真正實現(xiàn)了公司國企改革改出組織活力、激發(fā)內生動力的目標。
下一步，宜賓港公司將持續(xù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，圍繞正向激勵、反向倒逼、容錯糾錯三個方向，制定實施激勵干部員工擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)若干實施細則，激發(fā)公司全員干事創(chuàng)業(yè)的強大活力，以人才強企、戰(zhàn)略蓄力賦能公司高質量發(fā)展。